In het kort zijn er 3 instrumenten ofwel pijlers; instroom, doorstroom en uitstroom. HR instrumenten worden ook wel HRM- of personeelsinstrumenten genoemd.
De belangrijkste HRM-activiteiten zijn: Middelen ter beschikking stellen, zoals het plannen van de personeelsinzet via e-recruiting, een functioneringsgesprek, promotie, overplaatsing, ontwikkeling en ontslag. Bonus- of beloningssystemen, zoals een vergoeding. Structurering en organisatie van het werk.
HRM is de afkorting van het Engelse begrip Human Resource Management en kan in het Nederlands vertaald worden als 'personeelsbeleid', 'personeelsmanagement' of 'personeelszaken'. De kern van HRM, zoals de vertaling misschien al prijsgeeft, is dan ook de mens binnen het bedrijf.
Uitgangspunten van HRM
Mensen binnen organisaties zijn geen kostenpost, maar worden gezien als activa. Het beter benutten van menselijk potentieel zorgt voor betere prestaties van de organsiatie. Verschillende personeelsinstrumenten moeten op elkaar worden afgestemd en geïntegreerd worden toegepast.
HRM betekent Human Resource Management.
De HRM-afdeling richt zich op het management van personeelszaken binnen een organisatie. Deze afdeling is verantwoordelijk voor het personeelsbeleid, zowel uitvoerend als strategisch. Vaak wordt HRM ook HR genoemd.
HR staat dus voor personeelszaken. HRM (Human Resource Management) betekent het management, oftewel beheer, van je personeelszaken. HRM is vaak meer strategisch van aard. Een HR manager of externe HR business partner zal zich vooral bezighouden met het opstellen van een strategische personeelsplanning of HR beleid.
Met strategisch HR-beleid koppel je wat nodig is (voor de organisatie) aan de talenten in je organisatie. Hiermee draag je bij aan de organisatiedoelstellingen, de kwaliteit van het onderwijs, ontwikkeling van professionals en de aanpak van werkdruk en personeelstekort.
HR-strategie richt zich o.a. op de ontwikkeling van de organisatie, de veranderingen van de organisatie en mogelijkerwijs ook op de transitie. Het centraal stellen van de medewerkers, arbeidsverhoudingen en medewerkers ontwikkeling zijn hierin o.a. belangrijke aspecten.
Werkomgeving en employee experience signaleert maatschappelijke en technologische ontwikkelingen met impact op medewerkers en de werkomgeving. Belangrijke thema's zijn: hybride werken, employee journey, big data, virtual en augmented reality, engagement, business intelligence.
Als HR-professional moet je over goede sociale vaardigheden beschikken. Je onderhoudt interne en externe contacten waarbij deze competentie zeer belangrijk is. Daarbij is een tactvolle houding, luistervaardigheid, overtuigingskracht, vermogen tot het overbruggen van tegenstellingen en gezagsuitoefening belangrijk.
Operationeel HR: Dagelijkse HR taken, het doen, het daadwerkelijk inzetten van personeelsinstrumenten, vraagbaak voor de medewerkers, dagelijks advies aan management en directie.
De HR-cyclus of HRM-cyclus is een zichzelf herhalend operationeel proces op het gebied van HR-management. Simpeler gezegd bevat een HR-cyclus alle vaste momenten waarop je als werkgever in gesprek gaat met je werknemers. Deze gesprekken gaan voornamelijk over doelen, prestaties, ontwikkeling en ambities.
HR instrumenten voor instroom
Denk hierbij aan HR instrumenten als een wervingsplan, een strategische personeelsplanning en het inwerken en coachen van nieuw personeel (onboarding).
Het doorstroomtraject richt zich op het binden, ontwikkelen en behouden van werknemers om de professionaliteit en de kennis op peil te houden binnen een organisatie. Hiervoor kunnen verschillende elementen worden ingezet, zoals een beloning, een beoordeling, een loopbaanplanning en kennismanagement.
Paars HRM en TTI SI? TTI SI omarmt Paars HRM, omdat Paars HRM een visie behelst waar TTI SI al langer voor staat: het benutten van aanwezig talent en het krijgen van de “right man (or woman) on the right place”. Bij TTI SI willen we het beste in mensen naar boven halen en iedereen fluitend naar het werk krijgen.
Bij zo'n veeleisende functie hoort een passend salaris, maar wat verdient een HR manager dan? Het salaris van een HR manager ligt in 2023 tussen € 3.500 en € 6.000 bruto per maand.
Doel van human resource management om er voor te zorgen dat het personeel tevreden is en blijft. Maar voornamelijk ook dat het personeel zich kan blijven ontwikkelen en inzetten voor het bedrijf. Meer loopbaankansen, minder ziekteverzuim en hogere productiviteit zijn directe resultaten van goed personeelsmanagement.
Er zijn verschillende niveaus van HRM inzetbaar: operationeel, strategisch en organisatorisch.
In het HRM beleidsplan beschrijft u in meer algemene zin welke ontwikkelingen er zijn en welk opleidingsbudget u daarvoor beschikbaar heeft. De ontwikkeling van medewerkers gaat verder dan het volgen van cursussen. Het gaat bijvoorbeeld ook om het overdragen van de kennis en ervaring van ouderen op jonge medewerkers.
HRM staat voor Human Resource Management. Het is een andere benaming voor de Nederlandse term personeelsbeleid. HRM is eigenlijk heel breed. Het omvat zowel het rekruteren van nieuw personeel, als het begeleiden van medewerkers bij ontslag.
Op tactisch niveau is de afdeling HRM dan bezig met de uitwerking van de beleidsplannen in bijvoorbeeld de functiestructuur en formatieplannen. Ook wordt het HRM-beleid verder uitgewerkt in verschillende personeelsinstrumenten en procedures.
HR beleid kan gezien worden als het geheel aan maatregelen en instrumenten gericht op de werkzame personen binnen een organsiatie met als doel het verwezenlijken van de organisatiedoelstellingen.
Allereerst het operationeel niveau waarbij je op de korte termijn focust, het tactisch niveau waarbij je naar de middellange termijn kijkt en het strategisch niveau waarbij een lange termijnvisie centraal staat.
