Vaak wordt gesteld dat diversiteit een meerwaarde kan hebben. Bijvoorbeeld op het werk. Als er meer verschillende soorten mensen met elkaar samenwerken, kun je gemakkelijker verschillende soorten klanten bedienen, nieuwe producten ontwikkelen, en flexibel inspelen op nieuwe ontwikkelingen.
Bedrijven met culturele verschillen op de werkvloer: hebben vaak een hogere omzet; hebben betere overlevingskansen; zijn vernieuwender, creatiever en lossen problemen beter op.
Diversiteit is ook een waarde an sich. Die waarde benadrukt dat het verschil er mag zijn en dat uitsluiting onwenselijk is. Niet voor niets wordt in de definitie van diversiteit verwezen naar diepere niveaus in menselijk gedrag waarvan waarden een onderdeel vormen (Van Knippenberg et al 2004; Ely & Thomas 2001).
Een grote verscheidenheid aan levenswijzen, overtuigingen, vaardigheden en talenten is een meerwaarde voor elke organisatie. We noemen hier enkele goede redenen om in te zetten op een degelijk diversiteitsbeleid.
De meeste onderzoeken concluderen dat meer diversiteit per saldo positieve effecten heeft voor een organisatie: het leidt bijvoorbeeld tot meer creativiteit en meer innovatie. Als een homogene groep diverser wordt, ontstaat er meer ruimte om langs verschillende invalshoeken naar een vraagstuk te kijken.
diversiteit zorgt voor vernieuwing en creativiteit
Organisaties met een divers personeelsbestand zijn vernieuwender, creatiever en lossen problemen beter op. Dit komt omdat medewerkers verschillende gezichtspunten hebben. Als organisaties mensen in dienst nemen die het anders doen, krijgen ze ook andere inzichten.
Diversiteit kan de kans op miscommunicatie en conflicten vergroten, maar kan ook zorgen voor meer creativiteit en innovatie. Het ontwikkelen en implementeren van succesvol diversiteitsbeleid en bijbehorende interventies is daarom essentieel voor organisaties.
Waarom is een diversiteitsbeleid belangrijk? Het is belangrijk om een diverse samenstelling binnen je bedrijf te hebben, zodat je personeelsbestand een goede afspiegeling is van de maatschappij. Zo zullen verschillende opinies, inzichten en achtergronden de denkkracht van je bedrijf vergroten.
Diversiteit en inclusie op de werkplek zorgen ervoor dat werknemers zich gelukkiger, comfortabeler en meer betrokken voelen. Als werknemers het gevoel hebben dat ze in een omgeving zijn waar ze gewaardeerd en welkom zijn, zijn ze meer gemotiveerd om hun volledige potentieel te bereiken.
De definitie van diversiteit is simpel: diversiteit gaat over verschil. Mensen verschillen van elkaar en het bij elkaar hebben van die verschillen noemen we diversiteit.
Onder diversiteit worden in de regel alle aspecten waarop mensen van elkaar verschillen verstaan. Daarbij gaat het zowel om zichtbare kenmerken als geslacht, etniciteit en leeftijd, als om niet zichtbare kenmerken, als persoonlijkheidseigenschappen, kwaliteiten en manier van werken.
De kinderen van de kinderopvang groeien op in andere gezinnen, andere huizen en hebben misschien ook een andere cultuur. Die diversiteit, zo dichtbij is waardevol voor de ontwikkeling van een kind. Tegelijkertijd zijn al die kenmerken voor het betreffende kind van cruciaal belang.
Een divers personeelsbestand is een afspiegeling van de bevolking. Zo spreek je dus meerdere doelgroepen aan. Door niet alleen te kijken naar wie iemand is, maar verder te kijken naar wat iemand kán, ontdek je nieuw talent, nieuwe klantgroepen én nieuwe markten.
Zo gaat diversiteit over de uiteenlopende eigenschappen en kenmerken die mensen uniek maken, terwijl inclusie gaat over het gedrag en de sociale normen die ervoor zorgen dat mensen zich gerespecteerd voelen en ervaren dat ze deel uitmaken van een groter/gezamenlijk geheel.
1. Culturele diversiteit helpt vaardigheden te ontwikkelen en te maximaliseren. Een cultureel diverse werkplek stelt mensen in staat hun talenten en vaardigheden te ontwikkelen. Een scala aan ideeën en expertise stelt mensen in staat om te leren van verchillende types collega's.
"Diversiteit en inclusie betekent voor mij gelijkwaardigheid, dat iedereen mee kan doen, dat iedereen dezelfde kansen heeft en gerespecteerd wordt.
Diversiteit gaat over alle verschillen die mensen met elkaar hebben. Deze kun je gelijk aan een ander zien, zoals een verschil in leeftijd, geslacht of huidskleur. Maar ze kunnen ook niet gelijk te zien zijn, zoals een geloofsovertuiging, culturele achtergrond, genderidentiteit of de mening die je hebt.
De competentie Omgaan met diversiteit geeft aan of u kunt omgaan met mensen met verschillende achtergronden. Een voorbeeld van een vraag die hoort bij deze competentie is: "Ik verplaats mij in personen met verschillende achtergronden of ideeën om hen beter te kunnen begrijpen".
De mate van culturele diversiteit binnen een regio of samenleving kan worden afgeleid van de mate van aanwezigheid van mensen met verschillende etnisch-culturele achtergronden. Er is een wetenschappelijke consensus onder antropologen dat de mens ontstaan is in Afrika, zo'n twee miljoen jaar geleden.
Een 2e voordeel zijn je sociale vaardigheden. Mensen met verschillende achtergronden hebben het in zich om makkelijker te socializen met verschillende mensen en staan eerder open voor nieuwe contacten. Iets wat je zeer zeker zult leren als je in het buitenland gaat werken.
Van de klassieke migratielanden is de groep geboren in Turkije (205 duizend) het grootst, gevolgd door in Suriname (178 duizend) of Marokko (173 duizend) geboren inwoners. Verder telt Nederland ook een relatief grote groep migranten die in een land in Overig Azië geboren zijn (497 duizend mensen).
Ja, met de vele diverse bevolkingsgroepen die in Nederland wonen zijn we divers en in zekere zin multicultureel. We geven mensen met verschillende achtergronden bijvoorbeeld een Nederlands paspoort. Tegelijkertijd worden niet-witte Nederlanders vaak alsnog bestempeld als 'allochtoon'.
